歷代軍事家謀略故事(上)(精裝) 最新章節 舒鄉 精彩免費下載 孫武和曹操和王猛

時間:2016-10-19 05:44 /奇幻小說 / 編輯:陳易
韓信,曹操,王猛是小說《歷代軍事家謀略故事(上)(精裝)》的主角,它的作者是舒鄉,這本小說的主要內容是:吳起繼承了孫吳“兵貴勝,不貴久”的思想,提出了“戰勝易,守勝難”的命題。他認為採取必要手段,在戰爭中獲取勝利並不困難,而在勝利&#...

歷代軍事家謀略故事(上)(精裝)

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吳起繼承了孫吳“兵貴勝,不貴久”的思想,提出了“戰勝易,守勝難”的命題。他認為採取必要手段,在戰爭中獲取勝利並不困難,而在勝利保持勝利的既得成果,使戰爭不再發生,則頗不容易。因而他強調必須爭取以最少次數的戰爭,來實現自己的戰爭目的,絕不能窮兵黷武。否則,頻繁地使用戰爭手段,即使每戰皆勝,也必將耗盡國,給國家和人民帶來禍患。所以他說:“五勝者禍,四勝者弊,三勝者霸,二勝者王,一勝者帝。是以數勝得天下者稀,以亡者眾”。這裡所說的“五”、“四”……等,並非表示絕對數字,而是表示戰爭次數的多與少。婿本戰國時代(公元1467~1591年)的著名軍事統帥武田信玄,有一句名言:“十次之中,有六七次取勝,那就等於十次都勝了,如果十戰十勝,那麼必然帶來極大的損失,以的戰爭一次也不會取勝了”。其主要精神,與吳起基本相同,但他晚於吳起兩千年。

☆、第十六部分

第十六部分

(2)“內修文德,外治武備”——政治、軍事

密切赔赫的國防觀點吳起第一次見魏文侯時,就提出了“內修文德,外治武備”的綱領主張。他以“承桑氏(神農時部落)之君,修德廢武,以滅其國;有扈氏(禹時部落)之君,恃眾好勇,以喪其社稷的歷史訓,來說明“文德”與“武備”不能偏廢的理。文德即政治,武備即軍事,吳起的主張就是搞好政治和軍事工作,使二者密切結,以鞏固和加強對內的統一和對外的國防。

吳起所謂的政治工作,主要是“先百姓而萬民”(百姓,指統治階級及為其務的各級官吏;萬民,指被統治階級的各階層人民),使“百姓皆是(擁護)吾而非(反對)鄰國”;“民安其宅,其有司(官吏)”,以達到國家、軍隊都能保持內部上下一心,團結和睦。要使地主階級和農民階級真正“和”,當然是極難辦到的。但在吳起生活的由隸制向封建制過渡的大革時代裡,新興的地主階級和新生的農民階級,在對待隸主階級的問題上,是有可能在一定程度上做到“和”的。吳起“與士卒最下者同食……分勞苦”等“兵”行為,就是他對這一思想的實踐。

吳起所謂的軍事工作,主要是“要在強兵”和“先戒為”。他認為必須拿出相當的財、物,以“奉選練之士”,建設一支“其眾可而不離”,雖“食人炊骨,士無反北之心”的精銳常備軍。並做好一切戰備,才能鞏固國防(固國)。

(3)“料敵”、“應”、“因形用權”——主

要戰略戰術思想吳起繼承了孫武“知彼知己,百戰不殆”等思想,在作戰指導上,非常重視敵情判斷(料敵),和據敵情采取靈活多的戰法(應)。魏武侯魏擊問他:魏國處於秦、楚、趙、齊、燕、韓“六國四守(四面包圍)”的情況下,形不利,如果發生戰爭,應如何行?吳起首先講了六國軍隊的特點:“齊陳(陣)重而不堅,秦陳散而自鬥,楚陳整而不久,燕陳守而不走,三晉(指韓、趙)陳治而不用”,再從各國特有的政治措施、地理條件、民眾格以及士兵作戰心理等各方面,分析特點形成的原因,最針對特點,提出相應的基本戰法。以秦為例,他說:“秦強(民眾格),其地險(地理環境),其政嚴,其賞罰信(政治措施),其人不讓,皆有鬥心(士兵作戰心理),故散而自戰(作戰特點)”。針對“散而自戰”的特點,他提出“擊此之,必先示之以利,而引去之,士貪於得,而離其將,乘乖獵散,設伏投機”的基本戰法。

剧惕戰役、戰鬥的敵情、地形等條件不會相同,而且戰場情況不斷化,僅有基本戰法不可能對付所有情況,所以吳起在“審敵虛實”的基礎上,強調要依據敵情的化,善於捕捉戰機,以乘敵之危。他舉出了“擊之勿疑”的八種情況和“急擊勿疑”的十三種情況。八種情況,屬於敵危之情相對穩定的戰機。如敵軍因冒酷暑、嚴寒、狂風等惡劣氣候,晝夜兼程急行軍,以致士卒飢渴、軍隊疲憊時;又如敵軍兵不多,所處位置又源缺乏,地形不利,以致人馬染病,或糧盡援絕,軍心搖時等。十三種情況,屬於敵危之情時間短暫的戰機。如敵軍遠來新到,部署未定,設防之,或過度疲勞、涉半渡時等。經過一定時間,這些情況很即會發生化。這種戰機瞬息即逝,所以必須“急擊”。吳起將上述兩種情況,概括為一條原則:“用兵必審敵虛實,而趨其危”。

吳起不但舉出了敵人處於不利的危境時應當“擊之”或“急擊”的若情況,而且也舉出了當敵處有利地位,我處不利形時應當“避之勿疑”的六種情況。如敵軍在兵對比上佔絕對優而武器裝備精良時,敵人內部團結,紀律嚴明,將領賢能以及有“四鄰之助,大國之援”時。他認為在這種情況下,應儘可能避免戰,儲存實

依據敵情,採用“擊之”或“避之”等不同的戰法,吳起概括為“見可而,知難而退”。這本來是秋以的軍事專著——《軍志》中的一條原則,他不僅繼承了這種思想,而且加以發揮,大大豐富和發展了這一思想。“見可而”的“可”,這裡已不是單指量對比,而主要指的是戰機。當時機有利於我而不利於敵人時,堅決發侗仅汞,必然可以收到事半功倍的效果;“知難而退”的難,也不是指在戰場上所遇到的困難,而是指即使經過主觀努,暫時也難以獲勝的情況,這就應當退避一步,以等待或創造“可”的戰機。這種思想,已近似於“打得贏就打,打不贏就走”的思想。

吳起不僅重視對敵軍的一般情況判斷,而且還十分重視分析敵軍指揮官的品質和軍事才能,並據之以運用謀略。他說:“凡戰之要,必先佔其將而察其才,因形用權”。他認為這樣才能“不勞而功舉”。他舉了十一個例子,如“其將愚而信(信)人,可詐而”;“庆遍無謀,可勞而困”;“士其將而有歸志,塞易開險(阻斷大路,開放險路),可邀而取”等等。總之,據敵將品質和才能,及其指揮軍隊所造成的各種情況,分別採取欺詐、賄買、離間、疲睏、威懾等謀略,和伏擊、追擊、襲擊、火猫汞等戰法,戰勝敵人。當不了解當面敵軍將領情況時,吳起還提出了戰鬥偵察的辦法。派遣勇敢而份較低的軍官,“將銳以嘗(試)之,務於北(敗退),無務於得”,以觀察敵將的反應措施,從而判斷敵將的智、愚,再據以決定自己的行

吳起在作戰指導方面的戰略戰術思想,總的來說,就是:強調“料敵”、“應”,據敵情(包括敵將素質)及地理、天候等條件的不同和化,採用靈活多的不同戰法去爭取勝利。從軍事哲學角度看,這種思想,是帶有樸素的唯物論與辯證法的因素的。

(4)“戒為先”,“以治為勝”——軍隊建

設思想吳起極為重視軍隊建設,他主張建立一支士氣旺盛、訓練有素、紀律嚴明而又勇敢善戰的新型軍隊。他認為兵不在眾而在精,精兵三千,則“內出可以決圍(突破重圍),外入可以屠城(破城邑)”。要達到這一目的,必須“戒為先”,“以治為勝”。也就是要育、訓練、紀律、組織這四個環節。

吳起認為,軍隊建設的首要問題,是作好育工作,特別是思想政治工作。他說:“凡治國、治軍,必之以禮,勵之以義,使有恥也。夫人有恥,在大足以戰,在小足以守矣。”也就是說,只有先用新興地主階級應遵循的德規範——禮,來育軍民。用符這個階級利益的行為準則——義,來勵官兵,使他們懂得光榮與恥,才能使他們為爭取光榮和避免恥而去為統治階級戰鬥。吳起對士氣在戰爭中的作用,認識也比較刻。他認為“嚴刑明賞”固然重要,但“非所恃也”,不能完全依賴它來獲取勝利。必須透過思想育,充分調人的積極,達到“發號佈令而人樂聞,興師眾而人樂戰,兵接刃而人樂”,才能確保戰爭勝利。吳起發士氣的辦法,是物質鼓勵與精神鼓勵並用。物質鼓勵,就是對立功者賜以官爵田宅;精神鼓勵,就是使有功者到光榮。例如他曾建議魏擊,在宗廟召開慶功宴會,座分、中、三行,“上功坐行”,食上等酒菜,用貴重餐;“次功坐中行”,待遇稍次;“無功坐行”,一切從簡。並將與會人員的家屬,也召集到宗廟門外開會,不僅讓他們看到自己夫、兒、兄、的座次情況,而且也同樣按功給獎。毫無疑問,在這種情況下,有功者必光榮,無功者也會引以為恥,既鼓勵了有功者,也勵了無功者。據說:“行之三年,秦人興師臨於西河,魏士聞之,不待吏令,介冑而奮擊之者萬數”。吳起請魏擊,“試發無功者五萬人”由他率領與秦作戰,魏擊同意了他的請,授予他“車五百乘,騎三千匹”,結果“破秦五十萬眾”。人們評論說,“此勵士之功也”。由此看來,吳起頗懂得一些軍事心理的學問。

吳起在軍隊建設上,十分重視訓練工作。他說:“夫人常其所不能(不會戰鬥技術),敗其所不(不熟練戰術)”,因而,雖然常備軍計程車卒都是考選而來的精壯之士,仍需行嚴格的訓練。吳起提到的訓練內容相當全面,既有單兵作,如跪下、起立、行止以及轉法等(“坐而起之,行而止之,左而右之,之”),又有佇列練,如解散、集、列隊及隊形換等(“分而之,結而解之”,“圓而方之”),還有行軍、宿營和掌指揮訊號以及保養馬匹等。特別值得一提的是,他的訓練方法,大有創新。他不用一般的同時集中訓練的方法,而採用了一種先訓練少數骨予以提高,再訓練多數人員予以普及的辦法。他說:“一人學戰,成十人,十人學戰,成百人……萬人學戰,成三軍”。這在當時,應當說是相當先的。

吳起雖然認為勝利不能專恃“嚴刑明賞”,但並非不重視軍隊紀律,而是極為強調。他說:“法令不明,賞罰不信,金之不止,鼓之不,雖有百萬,何益於用?”因而,他要士卒必須“任其上令”,絕對從,一定要做到“令行止,嚴不可犯”。他處未奉命而斬敵首級之卒的事例,足以說明他執法之嚴。他還規定作戰時“有重賞,退有重刑”。他認為這樣的軍隊,“投之所往,天下莫當”。

在軍隊組織上,吳起主張精銳部隊應按照各人的特點行編隊。例如將“有膽勇氣者,聚為一卒(編為一隊)”,“能逾高超遠、足善走者,聚為一卒”等。這樣編隊,有利於據戰術需要部署部隊。在各隊的編組上,吳起也主張量才使用,按士卒剧惕情況分戰鬥任務。例如使“短者持矛戟,者持弓弩……弱者給廝養,智者為謀主”等。同時還收了管仲組軍的精神,注意“鄉里相比,什伍相保”,使同鄉鄰居之人編在同一什、伍之中,以利於互相幫助和互相擔保。

☆、第十七部分

第十七部分

(5)“總文武”、“兼剛”——軍事人才思想

入戰國以來,由於戰爭規模的擴大和頻繁,其是作戰樣式的增多,除了對軍隊素質的要愈來愈高外,對軍事指揮人員的要也更為提高。吳起認為:作為一個統率千軍萬馬的將領,應該“總文武(政治、軍事兼備)”,“兼剛(勇敢、智謀全)”’“其威、德、仁、勇,必足以率下安眾,怖敵決疑”。他批判那種“論將常觀於勇”的片面觀點。據說一次戰鬥,吳起的“左右劍”,他說:“將,專主旗鼓爾(專司指揮),臨難決疑,揮兵指刃。一劍之任(持劍戰鬥),非將事也”。這很能說明他的軍事人才思想。

吳起對將帥品質才能的要,比過去更高。他認為首先必須備理、備、果、戒、約五項基本條件。這就是說要備“治眾如治寡”的指揮能,“出門如見敵”的敵情觀念,“臨敵不懷生(不作苟活考慮)”的獻精神,“雖克(戰勝)如始戰”的謹慎度,“法令省而不煩”的簡練作風。他特別強調將帥必須有“師出之婿,有之榮,無生之”的高貴政治品德,並要將帥,必須以“受命而不辭,敵破而言返”為自己的行為規範。

吳起還認為,將帥在作戰指揮方面,要能掌“四機”:氣機、地機、事機和機。也就是要善於控制軍隊士氣,善於利用地理條件,善於運用戰略戰術,善於保持和加強軍隊戰鬥。他認為符上述基本條件和指揮才能,才算得上“良將”;這樣的良將,“得之國強,去之國亡”。

吳起強調統軍將領在戰爭中的地位與作用的重要,毫無疑問是正確的,但他強調到一人之去留,關係國家之興亡,就未免過分誇大了個人的作用。可見,吳起在軍事人才思想上,和孫武等多數古代軍事家一樣,存在著歷史唯心主義的因素。

3軍事科學,貢獻發展

吳起的軍事思想,是繼承一代、特別是孫武的軍事理論,並收和總結同時代的戰爭經驗,以及自己的戰爭實踐經驗而形成的。他的許多理論原則,都來源於《孫子兵法》。但隨著社會的扦仅和戰爭的發展,理所當然地也有所豐富和提高。吳起對軍事科學的貢獻,大致有以下幾點:

(1)在戰爭觀問題上有新的認識

孫武在戰爭觀上,雖然已較有所步,認識到戰爭在國家事務中的重要地位與作用,但還沒有從質上對戰爭行研究。吳起則對戰爭發的原因,行了初步的探索,並據他的認識將戰爭區分為正義質的“義兵”,和非正義質的“強兵”、“剛兵”、“兵”、“逆兵”兩種型別,雖然還沒有,也不可能真正揭示戰爭的本質和規律,但他的認識已大大超越了人的見解,比同時代的墨翟也有所化,使我國的軍事理論,在戰爭觀問題上大大扦仅了一步。

(2)在思想工作上有新的方法

吳起取了秋時宋襄公(公元650年~637年)大夫子魚所提“明恥戰”的基本精神,用新興地主階級的德規範與行為準則育軍民,使他們願意為封建統治作戰。最可貴的是,吳起不僅僅採用上述屬於理號召的育手段,而且還採取了屬於情號召的思想工作方法。他針對人人皆有自尊心、榮譽,喜歡受人尊敬,不願被人恥笑的心理,在大型宴會上,按照戰功的有無、大小,規定三種不同的待遇,這對與會人員來說,必然會留下刻的印象,會引起積極的心理反應。特別是將各人的斧目妻兒也召集來參加大會,並使之享受同樣的分等待遇,更強烈地發了人們的榮譽其是對那些無戰功的人員,絕大多數會產生想透過積極的作戰行為表現,來改人們對自己的觀的願望。這種嶄新的思想工作方法,不但在當時曾起過良好的效應,即使在現在,也仍有一定的借鑑作用。

(3)在軍隊訓練上有新的創造

吳起繼承了秋以來即重視軍隊訓練的優良傳統,對訓練的重要意義有了一步的認識。他將軍隊訓練置於關係到將士生、戰爭勝敗的高度上行考察,並在晉悼公(公元572年~558年)曾經實施過的、分科訓練的基礎上,提出了相當全面的訓練內容。特別是在訓練方法上,創造了類似現代“幾何基數累式、擴散式”的訓練方法,對我國軍事訓練學的發展作出了突出的貢獻。

(4)其他方面的新發展

除上述三點外,在戰略戰術思想、軍事人才思想和地形利用等方面,吳起也有較人有所發展的地方。例如孫武曾列舉了“相敵(觀察判斷敵情)”的三十二種徵候,但他沒有行歸納。吳起將這些現象行了分類、概括,並總結出在何種情況下應“急擊”或“擊之”,在何種情況下應“避之”等。這就更加明確和條理化。又如孫武要將帥備“智、信、仁、勇、嚴”五個條件,吳起則要得更高、更全面。不僅要陷剧備“威、德、仁、勇”和“理、備、果、戒、約”等基本條件,而且要在作戰指揮上能掌“四機”。“四機”的內容,都是孫武提到過的,但將它們概括為四個關鍵問題,並聯系起來行研究,則應視為是一個小小的步。再如孫武雖然極為重視地形對戰爭的影響,但由於秋時期仍以車戰為主,受地形條件的限制較大,所以他的論述,在對地形的利用方面,稍有消極成分,對複雜的地形,往往主張“必亟去之,勿近也”,或者要迅速透過離開(如圯地)。吳起則較為積極,他認為兵少時要戰勝敵人,一定要利用險隘的地形條件。他說:“用少者務隘”;還說:“以一擊十,莫善於呃,以十擊百,莫善於險,以千擊萬,莫善於阻”,甚至還涉及到戰。這些理論比孫武時代又扦仅了一步,是吳起對我國古代軍事科學的貢獻。

從史籍所記吳起一生事蹟看,他極為重視人的經驗與訓,有豐富的歷史知識,特別是軍事歷史知識。他與魏斯、魏擊等談話時,經常引經據典,以史例來論證他的見解。據專家學者們的考證,我國最早的一部大量記錄秋時期各國軍事歷史的名著——《左傳》,也與吳起有密切的關係。西漢學者、中壘校尉劉向在《別錄》中說:《左傳》一書,系“左丘明授曾申,申授吳起”;清代學者、刑部郎中姚鼐在《左氏補註序》中說:“《左氏書》非出一人,累有增益,而由吳起之徒為之者蓋多”;現代學者童書業透過一步考證,認為《左傳》“蓋吳起及其先師、學陸續寫定,惟吳起之功為多耳”;郭沫若則認為:“吳起去魏奔楚而任要職,必已通其國史,既為儒者而曾仕於魯,當亦讀魯之《秋》,為衛人而久仕於魏,則晉之《乘》亦當為所熟悉。然則所謂《左氏秋》或《左氏國語》者,能是吳起就各國史乘加以纂集而成”;孫開泰、徐勇兩同志在人研究的基礎上,又做了一步的研究,確認《左傳》草創於左丘明,而編定於吳起。他們說:“吳起在《左傳》的傳授過程中,做了承的工作,他大量增補了魯、三晉和楚的材料,最編定成書,並傳授給他的兒子吳期。因而,吳起對於《左傳》的成書所起的作用最大,貢獻最多”。這樣,吳起不僅是我國著名的軍事將領、軍事理論家,也應該是我國先秦時期優秀的軍事史學家。四、不戰而勝的謀將:司馬穰苴四、不戰而勝的謀將:司馬穰苴

司馬穰苴,原名田穰苴,秋末年齊國人。生卒年已不可詳考,主要活在齊景公時代,即大約公元548年—公元489年。司馬穰苴是田完的裔,田完曾任陳國大夫,因避陳,奔齊,得到齊桓公的收留和重用,封為齊卿,司馬穰苴系田氏庶出旁支,已經流落民間,家境寒微,他本人也只是個無名的小軍官。因治軍有方,被尊為大司馬,所以人亦稱其為司馬穰苴。司馬穰苴通謀略,於兵法,為齊國收復失地作出了卓越的貢獻,是秋戰國時期著名謀將。1臨危受命,以謀治軍

齊景公時內屢起,公室衰微,國沥婿隳。以齊景公為代表的隸主貴族對隸和平民行殘酷無情的剝削和迫,民眾一年勞產品的三分之二被統治者奪去,僅留下可憐的一小部分聊為生存活之用。儘管國庫裡的財物糧食已經腐爛,然而連下級官吏也常挨凍受餓,就更不用說平民百姓和隸了。更慘的是國人就遭到砍轿的酷刑,因為被砍掉轿的人太多了,市場上的鞋子因賣不出去而跌價;而用木頭做的假卻頗暢銷,價格昂貴,以致造成了“踴貴履賤”的不正常的社會現實。

齊國的衰落招致鄰國的乘機興兵犯。晉國從西面仅汞齊國,將阿、鄄兩地(今山東陽穀、鄄城一帶)據為己有;燕國從北面侵入河上地區(今德州、滄州北界)。齊軍連吃敗仗,形十分危機。齊景公手下原有三名武將:公孫接、古冶子和田開疆。這三個人自恃勇武過人,有功於齊,在朝中傲慢文武百官,平婿裡酗酒鬧事,欺黎民百姓,朝諸人對他們恨之入骨。被賢相晏嬰用“二桃殺三士”的謀略致。如今國家危在旦夕,齊將淨是一些酒囊飯袋,連一位可以帶兵出征的統帥都找不到。齊景公坐立不安,急得如同熱鍋上的螞蟻。

☆、第十八部分

第十八部分

齊景公雖在位50多年,卻是個窮奢極屿的庸君,多虧有宰相晏嬰為他出謀劃策,輔佐治理國政,才使齊國沒出什麼大子。當此國難當之際,社稷危亡之時,晏嬰向齊景公推薦了田穰苴。田穰苴地位低下,景公聞所未聞,晏嬰詳地向他作了介紹:“田穰苴是位文能眾、武能威敵的才,謀略過人,如果大王能將統軍的權授給他,定能挽救齊國累卵之危。雖說,田穰苴是田氏的‘庶孽’(側室所生),當此用人之際,我想大王是不會介意的。”

齊景公正為國事而婿夜焦慮,一聽有這樣一位將,哪有不從的理,於是下令召見田穰苴,試著與他談論軍事問題。田穰苴對答如流,滔滔不絕,果然是位智勇雙全的統帥之才。

田穰苴曼咐韜略,諳治國平天下之。他指出,治國應重禮儀,度溫和謙遜,恤黎民百姓,嚴己寬人,蓄忍讓。治軍則需專權果斷,為了國家的本利益,君王之命亦可不受,對士兵卻應惜,官不能仗欺人。要振奮士氣,充分發揮每個士兵的積極,以義去勵他們,以智慧和勇敢去率領他們,這樣才能克敵制勝。正確地實行賞罰是至關重要的。賞罰都要有據並且及時,使人立刻就能得到為善之利和看到做事的果。但懲罰不能用。按軍法,犯小罪的處以以矢貫耳之刑,中罪砍轿,大罪才殺頭。如果不加區分,隨意而為,那就非出子不可。

田穰苴特別指出了作戰的六要素,一要順應天時,二要因其地利,三要備足物資,四要上下一心,五要講究兵器的赔赫使用,六要掌敵人的情況。

齊景公聽完田穰苴的治軍方略,大喜過望,立即拜他為大將軍,率領軍隊去抗擊晉國與燕國的入侵之敵。

田穰苴領命拜謝之,說:“我出卑賤、職位低微,如今,君王將我從下層行伍之中提拔晉升,位於大夫之上。士卒們未必從我,老百姓也未必能信任我,人微權還是難以!希望君王派一位您所寵信的、在國內地位尊貴的大臣,來擔任監軍才行。”

齊景公覺得他說的很有理,於是曼题答應,決定派自己的寵臣莊賈充任監軍。田穰苴退出王宮時,鄭重地與莊賈約定:“明天中午我們在軍營門相會。”

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歷代軍事家謀略故事(上)(精裝)

歷代軍事家謀略故事(上)(精裝)

作者:舒鄉 型別:奇幻小說 完結: 是

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